بيل جيتس هو دراسة مثيرة للاهتمام عند النظر في أساليب القيادة. إنه نقيض ما يتوقعه المرء من قائد. لقد خرج من المدرسة ، وحلم ، وأخذ المخاطر بناءً على معرفته الشخصية وإبداعه بدلاً من ما علمه الآخرون.
هذه المخاطر تؤتي ثمارها على جيتس. وغالبا ما تتحدث أغلب المواقع عن جيف بيزوس كأغنى شخص في العالم. أسلوب قيادته هو الذي سيتم تضمينه في أوصاف القائد التحويلي. ذلك لأنه اتبع رؤية قوية ، وكان شغوفًا بالعمل الذي كان يقوم به ، وقد ساعدت هذه المشاعر في تنشيط الأشخاص الذين سيبدأون في متابعته.
السمات الرئيسية للقيادة التحويلية ل ” بيل جيتس “
لقد ركز بيل جيتس على القيادة التحويلية لأن هذا الأسلوب جاء إليه بشكل طبيعي. يمكنه أن يتكيف مع أنواع أخرى من القيادة عندما تنشأ الحاجة ، ولكن بالنسبة للجزء الأكبر ، كان يهيمن على وقته في مايكروسوفت من خلال أسلوب القيادة هذا.
تتضمن صفات قائد التحويل نقاط التركيز التالية.
- هناك رغبة في تشجيع الإبداع الشخصي في النفس وبقية الفريق.
- يتم توفير الدعم والتشجيع على المستوى الفردي بدلاً من تركيز هذا المورد على المنظورات القائمة على الفريق.
- الدافع فردي ومُلهم ، مع تواصل واضح من القائد للترويج لمسار محدد نحو النتيجة النهائية.
تنمية الثقة من المتابعين ، الأمر الذي يؤدي إلى الاحترام ، لأن هناك أدلة على أن الأفكار التي يتم تنفيذها ستنجح بالفعل. وبسبب هذه الصفات ، بدأ العديد من الأشخاص الذين بدأوا العمل في محاكاة أسلوبه القيادي.
اقرأ أيضا إستراحة برادايس للإيجار اليومي بالأحساء
سمات بيل غيتس /أسلوب القيادة
هناك 3 سمات واضحة تشكل جزءًا أساسيًا من طريقة تعامل بيل جيتس مع مفهوم القيادة.
1. التركيز
معرفة شيء ما يختلف كثيرا عن وجود الحكمة. يركز غيتس على الشيء الوحيد الذي يعرفه بشكل أفضل ، وهو البرمجيات ، ثم يجعله أفضل ما يمكن أن يصبح.
2. التطلع إلى الأفضل
غيتس يأخذ أيضا نهجا عمليا لتحديد الأهداف. لديه صورة كبيرة يراعيها. بدلاً من إنشاء رؤية غير مستحيلة ، يستخدم غيتس نهجًا قائمًا على الخطوات لتحقيق تقدم نحو رؤيته.
3. الإبداع
بدلاً من البقاء في منطقة من الراحة ، شجع غيتس نفسه وشعبه على اعتناق الإبداع. يعمل أسلوب قيادته على تمكين الناس لأن المنظورات الفردية تخلق فرصًا جديدة لاستكشاف الأفكار.
على الرغم من أن بعض الناس أتبعوه بسبب الكاريزما التي ينضحها ، إلا أن الكثير من الناس تابعوا غيتس لأنهم كانوا يعرفون أنه يمكن أن يساعدهم في تحويل أنفسهم إلى قادة أفضل أيضًا.